Zapisi i frustracije napaćenog laptop Hajdukovca

Piše: AlterEgo

02.01.2025., 23:49 5 min 9

Tragično bi bilo započeti svoj prvi tekst otrcanim Einsteinovim citatom o ludosti i očekivanju različitog raspleta ako neprestano ponavljaš istu stvar, no ne vidim bolji uvod. 

Hajduk iz godine u godinu ponavlja slično, rasteže proračun koliko može, dovodi najbolje sto se može u datim okolnostima, te nekim klasičnim pristupom, pokušava osvojiti naslov. Postoje pozitivne tendencije, iako donekle rezultat neimaštine, poput forsiranja dovođenja igrača bez ugovora - iz Soccernomics znamo kako je korelacija između troška plaća rostera i konačnog poretka najveća pa je fokus na slobodne igrače potpuno legitiman.

A sada dolazimo do problema i motivacije za autorovu agoniju, ukoliko Dinamo u 2023. troši na place igrača otprilike 21 milijun eura po sezoni, a Hajduk oko 12 milijuna - a oba kluba imaju isti klasični modus operandi nogometnog kluba na periferiji, ako asteroid ne pogodi Zagreb ili se Dinamo ne odluči samouništiti u dvorskim borbama, epilog je već na početku sezone poprilično odlučen. Pogotovo danas kada Dinamo iza sebe ima LP, a Hajduk mora sanirati rupe u proračunu stvorene prošle sezone. 

Stoga, Hajduk, kako bi bio kompetitivniji, mora na neki drugi način stvoriti prednosti, mora nešto raditi drugačije nego Dinamo. Po meni, jedina Hajdukova nada je promjena paradigme, promjena kulture kluba. Jakobušić, koliko god podigao klub u određenim segmentima, snosi veliku odgovornost što ovaj proces nije uopće uznapredovao. Predsjednik uprave koji sam dovodi igrače nije sustav, nije promjena, nego stihija, a stihija neće nadoknaditi bar 10 milijuna eura razlike. 

Ključno, o kakvoj to imaginarnoj kulturi pišem? Hajduku treba stručni fanatizam! 

Svojedobno je Milan napravio revoluciju kada je sve igrače poslao zubaru jer su utvrdili korelaciju između ozljeda i karijesa. Marginal gains moraju postati Hajdukov etos. Hajduk ne može plaćati igrače kao Dinamo, ali zasigurno može platiti trenera juniora duplo više nego Dinamo. Hajduk može poslati trenere od pionira nadalje širom svijeta, Hajduk može platiti nekog tamo Rangnicka pa da ovaj održi seminar svim trenerima u klubu, Hajduk mora ulagati drugačije. Hajduk može baštiniti kulturu znanja, stvoriti sistem internog napredovanja u kojem će se nagrađivati stručni fanatizam, praćenje trendova, eksperimentiranje, implementacija znanja iz drugih sportova. Hajduk može strukturirati data department pa tamo zapošljavati programere, ako ćemo biti još luđi primjerice i eksperimentirati s primjenom AI-a. 

Hajduk nema proračun za dovesti standardno krilo iz Serie A, ali vjerojatno može dovesti analitičara neke od ekipa Seria A; Hajduk možda nema proračun za dovesti standardnog beka iz Ligue 1, ali može ponuditi kompetitivne uvjete skautu iz Ligue 1. Hajduk može probati dovesti osobu koja ima iskustvo rada u data departmentu primjerice nekog Brentforda, pa ga okružiti s par mladih matematičara, programera. Hajduk može imenovati jednog perspektivnog trenera glavnim za prekide pa zatim konstantno ulagati u edukaciju istog. Southgate, kolika god trenerska rupa bio, imao je top prekide, koji su medu ostalim bili inspirirani američkim nogometom - to je razmišljanje out-of-the-box. Danas, Hajduk umjesto da izvodi prekide poput Arsenala, od Gorice prima gol iz kornera poprilično sličnog Arsenalovoj šabloni.

Investiranje u stručni kadar, iako financijski manje, može donijeti dosta vise nego ugovori Trajkovskog, Vadisa i sličnih akvizicija pogotovo kroz duži vremenski period. Samo odšteta plaćena za Bambu iznosi 700k eura, primjerice ukoliko on nastavi sa sličnim učinkom kao do sada, vrijedi li vise platiti top skauta 500k za dvije sezone pa barem pokušati izbjeći novog Bambu iduće godine? 

Ipak, sve navedeno mi se pomalo čini i uzaludnim, jer pitanje što će znanje ako ga nemaš gdje prenijeti? Dva pomoćna terena plus Stobreč nisu ni približno dovoljno za klub poput Hajduka. Stoga, svaki idući predsjednik uprave koji u mandatu ne pomakne Infrastrukturu s mrtve točke je neuspješan, makar osvojio kup ili dva. Bez infrastrukture nerealno je očekivati uspjeh na duge staze. Bez infrastrukture sve teže će biti privuci stručan kadar, a kamoli igrače. Ako nakon GG ostane samo svijest o tome gdje je ovaj klub po pitanju infrastrukture, blizi Partizaniju nego osrednjem Danskom prvoligašu, možda konačno prestane biti periferija. 

Zaključno, sve dok Hajduk igrače plaća bar 30-40% posto manje nego Dinamo, a interne kompetencije nisu značajno veće, ako uopće i jesu; jedino sezona u kojoj će se poklopit 100/100 faktora može donijeti titulu, a to je freak accident. Nažalost, ono sto Hajduk čini Hajdukom je i njegovo prokletstvo - ljubav je spasila klub pred Banovinom, no ta ista ljubav je i opsesija. A tamo gdje opsesija vlada, nema strpljenja, a bez strpljenja nema ni dugoročnog planiranja i rasta koji zahtijeva kontinuitet.

A možda se i varam, pa napaćeni brat Diallo u svibnju škaricama na Šubićevcu u 96. minuti donese titulu. 

Za komentiranje trebaš biti prijavljen. Prijava Registracija

9 replika

  1. AS Saint Étienne
    ultrađir
    • 08.01.2025., 22:22
    Odličan tekst i savršeno sve detektirano i zravorazumski prezentirano. Hajduk mora mjenjat se iznutra i ne napadno i ne na silu. Sve drugo je vec probano al bez rezultata. Nešto ovako bi se pod hitno trebalo početi implementirati, bez obzira na okruženje i sve.
    1
    1
    0
  2. Hrvatska
    Karlo_Duvnjak
    • 03.01.2025., 11:13
    Odličan tekst koji bi se mogao primjeniti na svaki klub u HNL-u, čak i Dinamo. I upravo si poentirao sa zadnjim odlomkom, nema strpljenja. Nema strpljenja ni za trenere, ni za analitičare, sportske direktore, predsjednike... Kada rezultat krene nizbrdo svi su na vrućoj stolici i upravo zato se kod nas razmišlja isključivo kratkoročno i za spas svoje pozicije. Puno vremena će proći prije nego li dočekamo nekakav "Brentford" pristup kod nas. 
    5
    5
    0
    • Hajduk Split
      AlterEgo
      • 03.01.2025., 11:38
      Slazem se, nazalost prosao sam i fazu pracenja Hajduka koju bih okarakterizirao kao kontinutet radi kontinutieta - svojedobno onaj mandat Stanica i velikog Igora kada je ubrzo postalo jasno kako to nece na dobro. Nogomet je sport u kojem rezultat ovisi o par centimetara te par situacija koje cesto lome utakmicu i zato rezultat ne smije biti razlog kontinutetu (upitan je statiscki significant sample ako cemo gledati samo rezultat). Stoga, kontinuitet da, ali ukoliko se ispune zacrtani ciljevi, primjerice za trenera rast broja ulaska u protivnicku 1/3 od npr 20% u odredenom periodu ili broj dodira unutar protivnickih 16m. Nadalje, ukoliko klub strateski odluci kakav tip nogometa zeli igrati, onda je poprilicno jednostavno i odrediti parametre koji ce biti KPI - ako Hajduk zeli biti klub u kojem ce se igrati presing od pionira do seniora - benchmarkaj napredak vlastitih selekcija i trenera prema dopustenim dodavanjima protivniku prije duela. Ako ces forsirati presing, onda zasigurno neces dovesti Vadisa ili Fossatija, ali ces dovoditi profilom igrace poput Grgica - pa mozda nekim cudom neces imati Frankenstein ekipu koja profilno nije nimalo kompatibilna. Sve ovo zvuci kao Potemkinovo selo, jer kako trener dode mi potpuno mijenjamo paradigmu igre pa skacemo s Tramezzanija na Jensa ili Valdasa. 
      2
      2
      0
  3. Osijek
    Ghost Of The Navigator
    • 03.01.2025., 10:55
    Gledajući sa strane bez emocija, slažem se da treba zaokret klupske politike. Novi pomoćni tereni i smanjenje budžeta. Nešto što su napravili Rijeka i Osijek. Dugoročno bi to uz Hajdukovu dobru omladnisku školu moglo donjeti neke rezultate. NIsam upoznat sa financijama ekipa (malo tko je u potpunosti), ali mi se čini da je to ono "dokle ide - ide" sistem koji bi se lako mogao srušiti bez obziru na veliku brojku simpatizera kluba. Nakon toga svejedno bi se morali vratiti na smanjenje budžeta, no onda bi se taj proces pokretao teže nego u neke skorije vrijeme. Jasno, svi žele naslove i europske utakmice i ako ikad treba probati napasti naslov to je sada, ali nešto se pita Rijeku i Dinamo koji izgleda kreće u veliku kupovinu. LP
    3
    3
    0
  4. Dinamo Zagreb
    Toči Joško
    • 03.01.2025., 07:56
    Čini se da ako se slučajno klikne na "ne sviđa mi se" nema opcija da se promijeni na "sviđa mi se". Definitivno lajk i od mene, zanemari ovaj dislajk.
    1
    1
    0
  5. Krovinovićeva duga masna kosa
    • 03.01.2025., 07:28
    Odličan tekst! Drago mi je da je još netko primjetio puno nelogičnosti za koje ja tvrdim već duže vrijeme. Počevši od našeg dragog predsjednika Lukše za kojem ljudi još plaču (svaka njemu čast na marketingu itd. itd. međutim ja bi njegovo djelovanje u Hajduku ocjenio sa negativnim). Tu bi također spomenio i Nikoličiusa koji je toliko promašaja imao da je to svjetsko čudo: Krovinović (1.5m), Katić, Mikanović, Vuković, Ferro (550k), Lovre Kalinić, Benrahou, Borevković, Anello, Brekalo (bacanje para na posudbu), Diallo, Moufi, Šarlija, Dajaku, Odjidja, Perišić (magična klauzula?), Laszlo (bacanje para na posudbu), Trajkovski... Što se tiče kornera taman prije utakmice protiv Gorice komentiram s prijateljima kako je nevjerojatno da je Hajduk toliko bezopasan iz prekida i pitanje je ima li uopće itko u klubu da radi s igračima na tom segmentu igre, gledaju li nogomet u ligama petice i kako drugi izvode prekide? Epilog: Gorica nam proda ''Arsenalovski'' korner...
    3
    -1
    4
    • Hajduk Split
      AlterEgo
      • 03.01.2025., 07:47
      Možda neki ulazni transferi Mr. Football-a nisu bili na razini, ali znamo i mi bit licemjerni pa ignorirati izlazne - čovjek je uspio prodati Atanasova i Dolceka za solidne odštete. Slično se ljetos mogao prodati i Šosić kada je debitirao za BIH, ali smo propustili priliku pa ćemo ga sad poklonit za %. Nebi me čudilo ukoliko bi ga Niko zavaljao nekome za 500k do milijun, kao sto je to napravio s Dolcekom i Jakolisem nakon posudbi. Smatram kako je realno prosuđivati transfere samo po informacijama koje imamo u tom trenutku, Brekalo je tada ima smisla - nismo mogli znati kakav nam raspada slijedi. 
      Mene kod Nikoličiusa najviše smeta stalna mantra o karakternim pojačanjima, sad vidimo karakter bar dvojice (Ben i Dajaku). Ako imaš manje para, legitimno se kockati s problematičnim momcima. Nemaš budžet za dovest nekoga tko zna, a još k tome ima odlične karakterne reference, ali onda te nitko puškom ne tjera stalno se hvalit karakterom pridošlica. 
      Sve u svemu, ne mislim da je napravio posao za kojim ćemo plakat noćima, ali ne mislim i da je bio najveća prevara u povijesti kluba. 
      5
      5
      0
    • Krovinovićeva duga masna kosa
      • 03.01.2025., 09:37
      Istina, da. Imao je par dobrih izlaznih transfera to mu se treba priznat. Međutim, stojim pri tom da je loše odradio posao... Prelako je i pustio neke igrače poput: Teklića, Grgić, Nejašmića, Jaira, Skorupa, Šega... Dok je on dovodio Anelle i Benrahoue, ostali klubovi iz HNL-a su dovodili igrače poput: Jurišića, Majstorovića, Jankovića, Ivanovića, Pašalića, Fruka, Kotarskog, Ekonga, Brodića, MItrovskog, Jelenića, Selahija.... itd itd. Ok znam da mu nabrajam samo negativne strane, postoje i pozitivne toga sam svjestan, ne kažem da je bio katastrofa od sportskog direktora ali po meni prije negativna ocjena nego pozitivna.
      1
      1
      0
    • San Marino
      Spiralna Impostacija
      • 03.01.2025., 17:17
      Ovako paušalno navođenje mase igrača "promašaja" i onda navođenje "propusta" kod rješavanja igrača i potencijalnih pojačanja je teški apsurd. Jer dojma sam da su svi ti igrači ocijenjeni prema stanju 3.1.2025. godine, a ne prema stanju u kojem su se i oni i klub nalazili prilikom dolaska/odlaska tih igrača.
      Kalinić je do ozljede bio neprikosnoveni prvi vratar i došao je kao veliko pojačanje, međutim, ozljedom je to otišlo u krivom smjeru. Krovinović, koliko god ga pokušavao ti obezvrijediti i minimizirati njegov doprinos ekipi, jedan od najstandardnijih igrača ekipe već 3-4 godine zaredom. I Diallo i Moufi su se pokazali kao odlični igrači u defanzivnom dijelu igre, s nažalost ograničenim mogućnostima prema naprijed. A tek ovo navođenje Brekala jasno pokazuje tvoje (ne)razumijevanja konteksta dovođenja igrača.Dalje, isto tako kao što obezvrijeđuješ dokazane prvotimce ekipe koji su i u ovom jesenskom dijelu prvenstva pokazali svoj značaj, toliko dižeš u nebesa masu igrača na temelju ničega. Šegi je tek 4. klub bio sretan (i to tek ova polusezona, ono prije je očito sve zaboravljeno). Teklić je odigrao jednu jedinu dobru sezonu u dosadašnjoj karijeri. Skorup isto tako i to tek sad u Borcu iz Banja Luke. Zaboravljaš da je Jairo odbio dobar deal i odlazak u Kazakhstan i nakon toga propao da su ga se morali rješavati jer nije mogao vratiti formu. Dalje, potencijalna pojačanja koja su doveli ostali klubovi su isto za veliku raspravu. Jer osim Fruka i Jankovića, koje si mogao vidjeti u HNL-u i znao si koliko mogu/ne mogu, sve ostalo je teška pizdarija. Jurišić je bio prekobrojan u Rijeci i odigrao jednu polusezonu u Muri prije svog transfera u Osijek. Majstorović se vraćao nakon strganih ligamenata. Ekong nije bio standaran u Empoliju, nije ni bio ekstra klasa u Istri i sad ga opet nema na mapi u Italiji. Mitrovski je odigrao tek nešto malo u Sportingu. 
      Daleko od toga da je Nikoličius bio najbolji SD u povijesti nogometa, ali ovo što se radi, a to je cherry pickanje igrača, transfera i to iz perspektive današnjeg dana, a ne dana u datom trenutku, je baš teški bezobrazluk.
      14
      14
      0

Novi komentari Više

Novo na kanalu Otvori

Top 10

Tribina.hr portal

Tribina je zajednica sportskih analitičara, komentatora, novinara i ljubitelja sporta!

Josip Korda je podatkovni analitičar i nogometni skaut, koji je uz Tribina podcast od njegovih početaka. Kao podatkovni analitičar radi u IT industriji, dok u nogometu radi kao skaut i konzultant, a trenutno je skaut za FK Sarajevo.
Josip Paušić je nogometni analitičar koji je radio u stožerima Rijeke i Gorice. Godinama je bio vanjski stručni suradnik sportske redakcije HRT-a na emisijama vezanim za velika nogometna natjecanja, a tri godine je radio kao urednik emisije Lige prvaka i glavni urednik sportskog kanala PlanetSport.
Mihovil Topić je nogometni analitičar, kolumnist i suradnik nekoliko konzultantskih tvrtki specijaliziranih za napredne metode skautinga i moderne tehnologije koje sve više pronalaze svoje mjesto u nogometu. Godinama kombinira angažman u medijima i rad s nogometnim klubovima. Ta dva elementa kombinira i na Tribini.

Social